Mikel Mauleon Torres Libros
Gestión De Stock.
La cadena de suministro es un flujo de productos y de información. En la misma existen diversos aspectos: stock, almacenes, picking, aprovisionamiento, transporte… Dada la multiplicidad de productos que una empresa tiene en su catálogo, que además es creciente y de vida volátil, se impone un control riguroso del nivel de stock. De lo contrario
Transporte, Operadores Y Redes
La cadena de suministro es un flujo de productos y de información. En la misma existen diversos aspectos: stock, almacenes, picking, aprovisionamiento, transporte…De entre ellas, el transporte es la que más directamente percibe el ciudadano y, por desgracia, en sus aspectos negativos: saturación de carreteras y vías urbanas, contaminación atmosférica y acústica, accidentes… Pero es
El Almacén De Delegación
INDICE: Encuadre del caso dentro de la logística de distribución. La empresa: descripción, flujos de almacén, almacén ? planos, oportunidad del cambio, objetivos. Situación de partida: el stock. Análisis e la situación actual: escenario, necesidades vesus capacidades, análisis por familias, análisis ABC, nivel de ocupación y asignación de referencias en estanterías. Hacia donde debe orientarse
Almacén De Perfiles Y Cargas Largas
INDICE: Encuadre del caso dentro de la logística de distribución. Teoría sobre cargas largas: tipos de cargas largas, sistemas de almacenamiento, elementos de manipulación, criterios de selección. La empresa: descripción, el almacén, dtos y planos, oportunidades del cambio, objetivos. Análisis de la situación actual y alternativas. Propuestas. Cuestionarios. Respuestas a los cuestionarios.
El Almacén Regulador
INDICE: Encuadre del caso dentro de la logística de distribución. La empresa: descripción, el almacén, planos diversos, flujos y movimientos, entradas y salidas, planteamientos, jefe de expediciones, dirección comercial, gerencia, el stock. Análisis de la situación actual. Primer planteamiento, alternativa 1. Segundo planteamiento, alternativa 2. Cuestionarios. Respuestas a cuestionarios.
- 1
- 2
