Retail Strategy, La Revolución En Category Management

Resumen del Libro

Retail Strategy es un libro que viene a presentar una nueva serie de ideas, herramientas y una clara metodología sobre cómo gestionar una empresa minorista para poder triunfar en el presente y futuro. La complejidad del contexto y los permanentes cambios en el entorno competitivo hacen que los retailers deban preguntarse, ¿cómo hacer para resolver los problemas presentes y al mismo tiempo crecer? Si los CEOs y ejecutivos aplican estrategias del pasado o decisiones en busca de resultados de corto plazo, fracasarán en el mediano-largo plazo y si no hacen nada, probablemente también. Es por eso que Retail Strategy presenta una nueva forma de trabajar en retail en donde el Category Management pasa a ser el eje central de la estrategia minorista. No se trata del Category Management con capitán de categoría, sino de una nueva forma que parte desde el retailer para el desarrollo de todas las categorías de su negocio. Esta nueva forma impulsa a la innovación en cada categoría como motor para lograr resultados sostenibles en el tiempo. No se trata de un enfoque de un área de la empresa o de un método paralograr resultados en el corto plazo, se trata de un proceso con una metodología única y una serie de herramientas para el desarrollo del negocio minorista permitiendo generar resultados sostenibles a los largo del tiempo. No es un libro que trata sobre la historia del retail o un libro de casos sobre empresas minoristas, es un libro que contiene desarrollos teóricos, prácticos, ejemplos, fotografías y casos de trabajo sobre una nueva forma de manejar un minorista, desde el core del negocio. El libro está basado en nuestra experiencia como consultores en temas de estrategia y retail, en que hemos tenido la suerte de trabajar con distintas empresas minoristas de Latinoamérica, colaborando en la creación de nuevos formatos y el desarrollo y la ejecución del proceso de Category Management como estrategia de crecimiento, obteniendo muy buenos…