La Gerencia En Tiempos Difíciles

Resumen del Libro

Introduccion1. Dirigiendo los elementos fundamentales: La adaptacion a la inflacion – La gerencia que tiene como objetivos la liquidez y la solidez financiera – La administracion de las productividades – La productividad del trabajador intelectual – Los costos necesarios para mantenerse en los negocios versus el engano del beneficio2. Dirigiendo para el manana: La concentracion de los recursos en los resultados – Deshaciendose del ayer – La direccion del crecimiento – La direccion de la innovacion y el cambio – Estrategias comerciales para el manana – Un tanteador para los gerentes3. Dirigiendo el cambio oceanico: la nueva estructura de la poblacion y la nueva dinamica dela poblacion: Las nuevas realidades – La produccion compartida: la integracion trasnacional – Los nuevos mercados consumidores – Las repercusiones para las estrategias gerenciales – De la fuerza de trabajo a las fuerzas de trabajo – El fin de la edad de retiro obligatorio – El monstruo de dos cabezas – Necesidades de empleos en los paises en desarrollo – La necesidad de planificar los despidos4. La gerencia en ambientes turbulentos: La economia mundial integrada – La moneda mundial trasnacional – El fin de la soberania – La comunidad politica mundial fracturada – Los paises casi desarrollados de la economia mundial – Politicas de los negocios para la economia mundial – La sociedad de los empleados – El poder sigue a la propiedad – ?Puede sobrevivir el sindicato obrero? La empresa de negocios como una institucion politica – La gerencia en un medio politico. Conclusion: El desafio a la gerencia