Handbook Metodología K Make

Resumen del Libro

El conocimiento, que puede ayudarnos a lograr cosas increíbles, en algunas ocasiones puede parecer algo esquivo y tímido. Y aunque sabemos que el conocimiento está ahí, a nuestra entera disposición, muchas veces sólo lo utilizamos para recitar clichés como conocimiento es poder . Si realmente quieres encontrar el conocimiento de tu organización y transformarlo en valor agregado de manera rápida y sencilla, este libro es para ti. Este manual explica, paso a paso, cómo puedes implementar la Metodología K-make para gestionar el conocimiento de manera efectiva. La metodología K-make es una metodología ágil de Gestión del Conocimiento aplicable a equipos funcionales, independientemente de su función o el rubro de su organización. Además, es conveniente mencionar que K-make es el resultado de modificar la metodología Scrum, para implementar las cuatro formas de conversión del conocimiento propuestas por Nonaka & Takeuchi. Con este libro aprenderás que gestionar el conocimiento puede ser más sencillo de lo que parece. Aprenderás que ya existen varias técnicas y herramientas de gestión del conocimiento, y que sólo hace falta una guía que facilite su correcta aplicación. Aprenderás que si te enfocas en desarrollar capacidades en las personas, y si tu equipo humano invierte entre 2 y 3 horas a la semana en aplicar la metodología K-make, pueden ser más colaborativos, eficientes, ágiles e innovadores. Sí, prácticamente con 30 minutos al día.