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Resumen del Libro

Cementaciones Petroleras Venezolanas S. A. (o CPVEN) era una empresa de capital venezolano dedicada a brindar servicios a pozos petroleros. Su principal actividad consistía en el servicio de cementación de pozos, actividad ligada a la perforación y explotación de los mismos. La empresa, que había logrado su máximo nivel de facturación en el año 1997, se había financiado con el sistema bancario y con el mercado de capitales, para la adquisición de bienes de capital que le permitieran enfrentar el incremento esperado en la demanda de servicios en respuesta al programa de apertura petrolera que había iniciado el gobierno venezolano, principal actor en la industria petrolera de Venezuela. Sucesivos eventos, tanto externos como internos, condujeron a una crisis financiera que puso en peligro la sostenibilidad de la empresa. La demanda, además de no incrementarse como se había previsto, se redujo de manera considerable. Los ingresos de la empresa se vieron reducidos y los compromisos financieros dejaron de cumplirse. Además, se dejaron de hacer pagos a los proveedores, al personal y al gobierno. La alta gerencia de CPVEN, la familia Pantin (Eduardo Pantin Pérez, Eduardo Pantin Shortt, Carlos Pantin Shortt y Gerardo Pantin Shortt), cuyos miembros eran los principales accionistas de la empresa y que la dirigían con la colaboración de profesionales de su confianza, debía decidir las acciones a seguir para superar la crisis.