Administracion Informatica Y Sustentabilidad
Resumen del Libro
Administracion informatica y Sustentabilidad Aunque existen diferentes definiciones del termino informatica, una de las mas extendidas alude al estudio del tratamiento automatico y racional de la informacion. Existen tres elementos indispensables para que este tratamiento pueda realizarse: el hardware, el software y el elemento humano, los cuales, a su vez son los pilares sobre los que se sustenta cualquier enfoque informatico. El tratamiento de la informacion es automatico porque se utilizan equipos (hardware) para adquirir datos, procesarlos y presentarlos. Es racional porque para realizar este proceso se requieren programas (software) que incorporan algoritmos para la solucion de problemas. Por otra parte, de poco serviria el hardware y el software sin el personal que los implementa y administra, o sin los usuarios, quienes, con sus requerimientos de informacion le dan sentido a la existencia de la informatica. El hardware, el software y el personal humano son recursos valiosos que requieren administrarse para obtener el maximo provecho de su potencial. La buena administracion de estoselementos garantiza que su coexistencia sea armonica y que su desempeno este orientado a objetivos concretos que eviten el despilfarro y promuevan la eficiencia, la eficacia y la economia (Las 3E de la auditoria de sistemas) en el entorno en el que se encuentran. La administracion informatica es relevante en las areas del conocimiento que incorporan elementos informaticos como medios para lograr su objetivo primordial de estudio. Ejemplos de estas areas son la salud, la educacion, los negocios, el derecho y la sustentabilidad. Esta obra presenta resultados de trabajos de investigacion realizados en las areas de Informatica y Sustentabilidad. Los temas de interes central incluyen las aplicaciones practicas de la informatica como los perfiles de usuario, el comercio electronico, y el desarrollo de software, sin ignorar el fenomeno de la transferencia tecnologica informal. Tambien …
