Reflexiones En Torno A La Gestión De Empresas

Resumen del Libro

Pocas cosas son más importantes para un director que hacer sencillas preguntas , afirma Tedd Levitt ¿Por qué lo hacemos? ¿Por qué de esta forma? ¿Que alternativas hay? ¿Cuánto nos cuesta? ¿Por qué suben los costes?… El buen director no hace estas y otras preguntas para obtener respuestas, sino para hacer que la gente piense en vez de limitarse a actuar, reaccionar o administrar . Este concepto da la tónica de los 27 capítulos del libro, brillantes e incisivos, en los que Tedd Levitt desarrolla algunas verdades poco comunes sobre las tres fases de la mentalidad directiva: pensar, cambiar y actuar. INDICE: El director pensante. El director no idóneo. Gestión y conocimiento. Talento gestor y trabajo con conocimiento especializado. Decisiones. Mando y consentimiento. La medida mixta de la codicia. Truhanería y virtud. Axiomas. Mejoría. Innovación. Rejuvenecimiento de la dirección. La organización innovadora. Sobre la agilidad y la estabilidad. Historia rápida. Delirios del espíritu empresarial. La dirección de empresas en la Europa del Este. Futurismo y gestión. La chryslerización de los Estados Unidos. La pluralización del consumo. Clientes, dinero y conciencia. Dar sentido a la estrategia y a los clientes. Operaciones empresa-a-empresa. Evasión de costes y escapes del margen bruto. El modo marketing. Confianza en la publicidad. La ley de la comida de negocios.