Análisis De Eficiencia De Los Departamentos Universitarios. El Caso De La Universidad De Sevilla

Resumen del Libro

Las instituciones, como organizaciones que son, necesian de sistemas de control para la valoraci¢n de sus resultados. En este sentido, los sistemas de eficiencia se presentan como una herramienta capaz de indicar las carencias y excesos de recursos de las estructuras organizacionales. El an lisis de eficiencia se convierte en una herramienta de utilidad a la hora de orientar y guiar la toma de decisiones, se trata de un an lisis que aporta conocimientos que ayudan a la reflexi¢n y la evaluaci¢n de las organizaciones. El an lisis de eficacia no tiene por objeto marcar un camino £nico en la toma de decisiones, sino aportar diagn¢sticos £tiles que ayuden a los agentes que las toman. El an lisis de eficiencia en los departamentos universitarios se centra en el estudio de los or¡genes, evoluci¢n, caracter¡sticas y funcionamiento, de una de las t‚cnicas m s reputadas para la medici¢n de la eficacia, la t‚cnica del an lisis envolvente de datos (DEA). Adem s del estudio del DEA, tambi‚n se desarrolla una metodolog¡a para la aplicaci¢n del mismo, £til para cualquier tipo de instituci¢n, la cual seencuentra formada por tres etapas b sicas, la especificaci¢n del modelo, la ejecuci¢n de ‚ste y por £ltimo el an lisis de lso resultados. Como ejemplo, se aplica esta t‚cnica de eficacia sobre los m s de cien departamentos que componen la estructura de la Universidad de Sevilla.